Instarin palvelut

Työnantajabrändin identiteetti rakentuu arvolupauksesta, työnantajatarinasta ja iskulauseesta. Arvolupauksen määrittely toimii keskeisenä työkaluna brändin kehittämisessä ja erottumisessa.

Kun arvolupausta ja työnantajabrändiä kehitetään ulkopuolisen kumppanin kanssa, projekti saa usein vahvemman aseman organisaation sisällä ja etenee tavoitteellisemmin. Kumppani tuo prosessiin selkeyttä, objektiivisuutta ja tarvittavaa asiantuntijuutta, mikä vahvistaa johdon sitoutumista. Ulkopuolinen ohjaus tekee etenemisestä systemaattista – auditointien, työpajojen ja yhteisesti määriteltyjen tavoitteiden kautta työnantajabrändin kehittäminen muuttuu näkyviksi teoiksi ja mitattaviksi tuloksiksi.

EVP:n (Employer Value Proposition) luominen on usein ensimmäinen askel. Sitä voidaan kuvata lupauksena sekä nykyiselle henkilöstölle että potentiaalisille työnhakijoille.

Työnantajabrändin visuaalinen ilme ja brändikirja luodaan yhteistyössä suunnittelijoiden kanssa. Ne tekevät työnantajabrändistä näkyvän ja tunnistettavan.  Visuaaliset elementit vahvistavat arvolupausta ja tuovat sille tunnetta, muistettavuutta ja vaikuttavuutta.

Työnantajabrändin auditointi tarjoaa kokonaiskuvan siitä, miten olemassa oleva  Työnantajabrändi toimii eri näkökulmista.

Auditointi koostuu kolmesta osa-alueesta:
Ulkoinen tutkimus – Ulkopuolinen tutkimustoimisto kartoittaa valitun kohderyhmän käsityksiä organisaatiosta työnantajana. Tämä antaa arvokasta tietoa siitä, miten brändi näyttäytyy yrityksen ulkopuolella ja vetoaako se oikeaan yleisöön.
Sisäinen tutkimus – Henkilöstön kokemukset, arjen todellisuus ja EVP:n toteutuminen omien työntekijöiden silmin.
Työnhakijakokemuksen analyysi – Miten työnantajakuva konkretisoituu rekrytointiprosessin aikana; miltä hakijasta tuntuu ennen, aikana ja jälkeen haun.

Auditointi sopii tilanteisiin, joissa EVP on jo olemassa, ja halutaan arvioida sen vaikuttavuutta sekä varmistaa kehitystyön suunta.

Auditointi tuo työnantajabrändin kehittämiselle systemaattisen rungon ja johdon huomion, jolloin toimenpiteet pohjautuvat dataan ja sitoutuminen niiden toteutukseen kasvaa.

Tutkimuksen avulla selvitetään ja kartoitetaan nykyisten työntekijöiden näkemys ja mielikuva työnantajasta. Tutkimuksessa selviää, mikä tekee yrityksestä ainutlaatuisen ja erityisen työnantajan, millainen on nykyisten työntekijöiden kokemus, työnantajabrändin edustajien kiinnostus, työntekijöiden tiedontarve, sisäisen viestinnän haasteet jne.

Kvalitatiivisen tiedon saamiseksi tehdään kohderyhmähaastatteluja työntekijöille, jotka kuuluvat ennalta määritettyyn kohderyhmään. Keskitymme sekä vahvuuksiin että heikkouksiin. Lisäksi käytämme haastatteluja työntekijöiden tiedottamiseen heidän roolistaan työnantajabrändin edustajana.

Kohderyhmähaastattelujen tavoin suoritettavat keskustelut, joissa haastateltavina ovat tällä kertaa johtohenkilöt. Suoritamme yksilöhaastatteluja saadaksemme kvalitatiivista tietoa organisaation vahvuuksista ja heikkouksista johtokunnan näkökulmasta.

Ulkoisen tutkimuksen avulla kartoitetaan kohderyhmän odotukset, heidän tiedontarpeensa ja käytetyimmät tiedonlähteet. Lisäksi vertaillaan mittareita työnantajabrändin maineen, tietoisuuden ja houkuttelevuuden suhteen verrattuna kilpailijoihin kyseisessä työmarkkinasegmentissä.

Kilpailijoiden vertailun avulla tunnistetaan yrityksen kilpailijoiden nykyiset työnantajabrändäysaktiviteetit ja verrataan niitä asiakkaan yrityksen toimintaan. Määritellään tärkeimmät kohderyhmät (yleensä kokeneet työntekijät ja tulevat työntekijät) ja valitaan jokaiselle kohderyhmälle kilpailijat niiden perusteella. Tuloksia analysoidaan Instarin sisäisen ja ulkoisen työnantajabrändin mallia käyttäen.

Tutkimuksen tuloksena organisaatio saa tietää keskimääräisen sitoutumisindeksin ja eri osastojen sitoutumisindeksit.
Tutkimuksessa tunnistetaan tärkeimmät sitoutumisen lähteet ja keskitytään johtamisen laatuun. Johtajille annetaan henkilökohtaista palautetta.
Tutkimuksen sisältö räätälöidään organisaation tarpeiden mukaan. Kerätään työntekijöiden vastaukset, analysoidaan niitä ja esitellään tulokset asiakkaalle.

Suunnitelma ja toimintasuunnitelma sisältävät sisäisiä ja ulkoisia työnantajabrändin toimintoja. Sisäisten toimintojen osalta painopiste on työntekijöiden lähettiläiden roolissa. Ulkoisten toimintojen painopiste on työnantajan markkinointiviestinnässä ja visuaalisessa kuvassa.

Laadimme käyttöön työkalupakin, joka sisältää yleensä asiakkaiden tarpeiden mukaan työpaikkailmoituksia, sosiaalisen median julkaisuja, esitysmalleja ja muita erilaisia suunnitteluja.

Työnantajabrändikampanjat ja rekrytointikampanjat lisäävät näkyvyyttä ja vetovoimaa oikeille kohderyhmille. Rakennamme kampanjoita, jotka vahvistavat työnantajamielikuvaa ja tukevat rekrytointitarpeita – olipa kyseessä Brändin vahvistaminen  tai yksittäisen roolin täsmäkampanja. Kampanjat perustuvat datalähtöiseen kohdentamiseen, visuaalisesti vahvaan viestintään ja kiinnostaviin sisältöihin, jotka puhuttelevat juuri teille tärkeää osaajakohderyhmää.

Kampanjat näkyvät kohdennetusti useissa eri kanavissa samanaikaisesti.
Toteutustavaksi voidaan valita esimerkiksi videokampanja tai artikkelikampanja – tai yhdistelmä, joka tukee tavoitettanne parhaiten.

Analysoimme nykyisen urasivunne ja annamme kehitysehdotuksia – tai rakennamme tarvittaessa kokonaan uuden urasivun. Uuden urasivun suunnittelu sisältää rakenteen, sisällöntuotannon ja visuaalisen ilmeen määrittelyn. Huomioimme kaikki olennaiset elementit, kuten käyttäjäkokemuksen, teknisen toimivuuden ja hakijalle tärkeät sisällöt.

Olemme erikoistuneet työantajabrändivideoiden tuotantoon. Videotuotannot herättävät työnantajabrändin eloon ja tekevät viestistä inhimillisen ja muistettavan.
Suunnittelemme toteutuksen alusta loppuun – käsikirjoituksesta kuvaukseen, editointiin ja jakeluun sopiviin formaatteihin. Lopputuloksena syntyy video, joka puhuttelee kohderyhmääsi ja toimii tehokkaasti eri kanavissa.

Videoita voidaan hyödyntää esimerkiksi urasivustolla, markkinointikampanjoissa, rekrymessuilla, perehdytyksessä tai työnhakijakokemuksen vahvistamisessa.

Autamme erilaisten kampanjoiden luomisessa ideasta mediapintojen suunnitteluun. Luomme työnantajabränditietoisuuden lisäämiseen tähtääviä kampanjoita, sosiaalisen median kampanjoita, ulkomainoskampanjoita ja paljon muuta.

Toteutamme monikanavaisia kampanjoita asiakkaillemme. Kysy lisää

Työntekijälähettiläsohjelma tekee työntekijöistäsi brändin vahvimpia puolestapuhujia.
Hyvin rakennettu ohjelma innostaa henkilöstöä jakamaan omia kokemuksiaan ja osallistumaan työnantajakuvan rakentamiseen autenttisesti – omalla äänellään ja omissa kanavissaan.

Suunnittelemme ohjelman tavoitteiden mukaisesti: autamme tunnistamaan lähettiläät, koulutamme ja tuemme heitä sisällöntuotannossa ja seuraamme vaikutuksia. Ohjelma vahvistaa sisäistä sitoutumista, kasvattaa ulkoista näkyvyyttä ja tuo työnantajabrändin osaksi arkea.

Mainonnan sisältöanalyysi paljastaa, millaisen mielikuvan työnantajaviestintäsi rakentaa – ja kuinka se resonoi kohderyhmissä. Yhdistämme asiantuntija-arvion ja tutkimusdatan analysoidaksemme, millaista mielikuvaa työnantajaviestintäsi rakentaa. Saat selkeän kuvan sisällön toimivuudesta, kohderyhmän reaktioista ja kehityskohteista.

Toimimme kokonaisvaltaisena markkinoinnin kumppanina – suunnittelemme ja toteutamme kampanjat ja sisällöt alusta loppuun. Varmistamme, että työnantajaviestintäsi on vaikuttavaa, yhtenäistä ja tavoittaa oikean kohderyhmän oikeissa kanavissa. Toteutamme – seuraamme – kehitämme. Olemme mukana koko matkan, jotta työnantajabrändisi ei jää vain puheisiin.

sisältää mainonan mittariston luomisen ja vaikuttavuuden arvioinnin

Esimerkki yhteistyöpaketista:
Tuotamme 12 kuukauden aikana kaksi videota ja kaksi artikkelia, jotka suunnitellaan brändisi tavoitteiden pohjalta. Vastaamme myös sisältöjen kohdennetusta monikanavaisesta markkinoinnista, jotta ne saavuttavat mahdollisimman laajan ja relevantin yleisön. Mittaroimme vaikuttavuutta ja tutkimme, miten sisältö resonoi kohderyhmässä. Hinta alk. 2500€/kk

Instar tarjoaa laajan valikoiman erilaisia esitelmiä, työpajoja ja konsultointia. Aihealueitamme ovat muun muassa:

• Työnantajamielikuvan luominen
• Työnantajan edustajien aktivoiminen
• Johtaminen
• Sisäinen viestintä
• Sosiaalinen media

Ja paljon muuta

Vuoden kestävät tai lyhyemmät ohjelmat, joilla aktivoidaan tiettyjä työnantajan edustajia – ohjelmaan osallistujilla on yhteinen käsitys työnantajan edustajan roolista ja mahdollisuuksista täyttää tämä rooli menestyksekkäästi.

Voimme laatia vastaavia vuoden kestäviä tai lyhyempiä ohjelmia myös muilla aihealueilla, kuten johtaminen tai sosiaalinen media.

Järjestämme vuosittain erilaisia työnantajabrändin ja rekrytoinnin alan tapahtumia, kuten Atraktiivsete Tööandjate Päev, Suveseminar ja Värbamisturundusauhinnad KICKOFF. Olemme iloisia voidessamme jakaa kokemuksiamme ja tietämystämme ja auttaa sinua tärkeiden alan konferenssien moderoinnissa.